Changemanagement

Ziel:
Komplexe Changemanagementprozesse widerstandsfrei umsetzen. Die Situation analysieren und agil reagieren.

Veränderungsprozesse überfordern oftmals die Organisationsmitglieder und lösen Widerstände aus, da es ein Loslassen von bewährten Situationen, Methoden und Geschäftsmodellen bedeutet. Erfolgreiches CM bedeutet nicht, mit dem Alten und Bewährten zu brechen, sondern dieses sinnvoll in Neues einzuweben. Die Widerstandsphasen des Einzelnen, des Teams oder des Systems zu erkennen ist der erste Schritt. Der zweite Schritt ist das Gegenüber dort abzuholen, wo es ist, um ihm im letzten Schritt das zu geben was er braucht. Jetzt kann er sich wieder produktiv in den Prozess eingliedern.

Geeignet für:
Unternehmen mit Geschäftsführer und Inhaberwechsel

Unternehmen, die sich dynamisch und flexibel den rasanten technologischen Wandel und der Veränderungsgeschwindigkeit anpassen möchten.